人事評価制度をもっと働き者に。

こんな声に、心当たりはありませんか

原因は、４つのうちのどれかです

代表からのご挨拶

ご依頼から、運用が始まるまで

短くても半年、通常は１～２年をかけて進めます。運用が始まって半年から１年後に、もう一度手を入れます。制度を作ることではなく、制度が運用されて社員が育つことを支援します。

こんな会社に向いています

よくあるご質問

代表プロフィール

株式会社チームグリーン 代表取締役　／　一般社団法人日本賃金人事評価支援機構 理事長

前田 智宏まえだ ともひろ

大手電機メーカー系の会社で人事部長を経験。高い退職率や社員の低成長に20年以上悩んだ末、評価制度の作り変えで解決できることに気付き独立。中小企業から上場企業まで、人事評価制度と給与制度の構築を支援している。目的と経営理念に合わせたオーダーメイドの制度づくりに定評があり、難易度の高い案件を中心に口コミで業務が広がっている。

自己診断から制度づくりまでの流れ

1. 自己診断（５分）12の質問で、原因が等級・評価・賃金・教育のどこにあるかが、その場で分かります。
   自己診断を始める
2. 詳しい点検用紙（24問）ご希望の方に、メールでお送りします。費用は頂きません。
3. ３通のメール点検票をお届けした後、３日に分けてメールをお送りします。
   Day1：診断結果の読み方と、点検票の使い方（動画）
   Day2：４つの原因と、見直しのポイント（動画）
   Day3：初回のご相談のご案内
4. 初回のご相談（無料）御社で今困っている場面と、目指したい会社の将来像を伺います。前田が直接お話しするため、１カ月に［　］社までお受けしています。
5. 制度診断（有料）初回のご相談のあと、ご希望の場合は、御社の規程や賃金表を拝見し、問題点と進め方をまとめます。費用は、初回のご相談の際にお伝えします。
6. 制度づくり診断の結果をもとに、進め方と期間をお示しし、制度づくりを始めます。